Успешно запустили предпродажи клубных карт на
открытие клуба в городе Москва на “Дубровке” вышли на объем продаж с
точки “А” - 0руб, точка “Б” 9.000.000 (валовой прибыли) на 4 месяц,
перевыполнили планы фин модели на 80% наняли и обучили 4х
менеджеров по продажам.
Успешно запустили новый ФК премиум класса в городе
Москва на “Семеновской” вышли на объем продаж точки “А” 1 .1 00.000
(валовой прибыли) точка “Б” 1 3.000.000 (валовой прибыли) наняли и
обучили 4х менеджеров по продажам
Выиграли конкурс предпринимателей “Мой старт СОК”
призом была встреча с Оскаром Хартманом, успешно запустили стартап
купонаторов, сформировали команду из 3х хантеров и 1 руководителя
отдела продаж, точка “А” (убыток по инвестициям) 350.000 точка “Б” 1 .5
млн в месяц после 5 месяцев работы
Сформировали команду из 1 1 менеджеров и 2
сотрудников отдела сопровождения, построили ОП с нуля, настроили и
автоматизировали бизнес процессы работы с клиентами и в СРМ системе
“Битрикс” точка “А” 700.000 (маржинальной прибыли) 2 менеджера по
продажам 1 сотрудник отдела сопровождения на удаленном рабочем
формате, точка “Б” 6.000.000 (маржинальной прибыли) и запуск нового
продукта “СДЭК постаматы”
Запустили новый канал продаж сетевого сегмента с 1
сотрудником который на 5 месяц дал объем по продажам 1 8.000.000
валовой прибыли
Сделали рефрейминг бизнес
процессов салона, запустили новый канал работы с партнерами, на 3
месяц вышли на доход с точки “А” (убыток по инвестициям) 520.000т.р на
доход 2.600.000, на 6 месяц перевыполнили план по продажам с 2.500.000
до 5.300.000 за счет новой команды и налаженных процессов работы с
клиентами